公司組織與權責

 

一、公司組織

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二、部門權責

 

部門

職    掌    業    務

薪資報酬委員會

1.訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
2.定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。

稽核室

執行內部稽核規劃並提供制度改善建議。

總經理室

負責公司整體營運及策略之規劃,經營方針與目標之擬定,承接董事會或董事長賦予之任務;另主管公司人事、MIS及勞安等作業與規劃。

海外事業處

負責公司海外各項轉投資事業之營運,負責生產目標之規劃與達成。

總管理處

1.原、物料之詢比議等採購作業。
2.外購物料、模具等交期保證與供應商管理。
3.行政、總務等庶務作業與資產管理。

營業中心

1.產業趨勢與新產品動向分析預測。
2.市場行銷、客戶開發與業務推展。
3.客戶徵信、產品送樣及訂單審查等。
4.生產與銷售協調,交貨進出口相關事務處理。
5.客戶抱怨處理與對策。6.貨款催收與客戶服務。

自動化發展中心

負責自動化設備開發設計

技術中心

1.負責光學設計
2.新產品及新技術之設計、研究、開發之規劃與執行。
3.現有產品之修訂與改進。
4.新產品測試與專利權申請。
5.各種研發設計之資料蒐集,製品技術之建立與管理。
6.模具開發、量測、檢驗與問題對策。
7.研發試作與送樣。
8.創新材料開發、測試與數據建立。
9.新式生產設備與模具開發、測試與數據建立。
10.負責工廠進料檢驗、生產檢驗與成品檢驗等品質保證作業。
11.各項品保制度運行機制之管控,確保產品品質與交期。

財務處

1.會計帳務處理、成本分析、財務報表分析與預算控管。
2.財務分析、資金調度與股務作業。